从４月份开始，安徽省农机局和一些市县农机部门，就到省內外进行跨区作业调研活动，召开座谈会、交流会，征求跨区作业机手、经纪人和农民对跨区作业服务的意见建议，更新措施，创新服务．省农机局制订了《跨区作业中介机构管理办法》，对经纪人实行市场准入制度，并对进几年涌现出的３８４名经纪人进行了培训和资格认证．萧县农机局制定了《服务和保障跨区作业措施》。

     实现跨区作业信息社会化、网络化。省农机局将全省及周边、华北等一些小麦、水稻主产省各市县种植面积、收割时间、机收指导价格、需要引进的联合收割机数量、联合收割机售后服务规定，汇编成《２００２年跨区机收指南》，发送到６０００多名机手和经纪人，并输入中国农机化网和安徽农网。

     实行承诺服务。省及各市县农机部门都将自己的服务热线电话号码，承诺：有困难找农机。在当地主要媒体上公布，接受服务和监督。还成立技术服务队，巡回麦地场院服务。

     各级政府和有关部门把支持农机部门、服务跨区作业作为自己的份内事。省政府要求组织好农机会战。麦产区的市县大都成立了以党委或政府分管领导为组长，农机、公安、交通、农业、技术监督等部门组成的会战和跨区作业领导小组。绿色通道畅通无阻。公安机关加大了对扰乱机手作业、敲诈、威胁等行为的打击力度。

     收获一开始，省农机局三位局长带领有关处室负责人，分成３个组，到麦产区协调当地政府和有关部门，督促、检查作业环境的优化。

     据统计，今年安徽新增联合收割机近３０００台，参加跨区作业的联合收割机比上年增加１倍，外省进入安徽的联合收割机比上年增长２７％。