近几年来，武宣县农业机械化管理中心认真学习和实践“三个代表”重要思想，积极为广大农机手着想，把增加农机手的收入摆到议事日程。中心领导亲自抓，彻实组织闲散小型拖拉机及耕整机、大中型拖拉机等农业机械共8614台.次进行跨区作业，跨区作业纯收入达339.72万元。增加了农机手的收入，促进了农业生产的发展，树立了农机部门的新形象，得到各级政府的充分肯定和广大农机手的好评，具体做法是：

   一、成立机构，分类指导，组织好跨区作业服务队

     县中心成立跨区作业领导机构，县、乡、村分别成立跨区作业领导机构，分别由主要领导担任组长，负总责，分管领导担任副组长，具体负责。对全县闲散农业机械和拖拉机进行造册备案，并按各类作业市场的需要，分类指导，分类组队，随时掌握动态，做到情况明、底子清。这几年来，先后组成联合收割机服务队，大、中型拖拉机机耕服务队，小型拖拉机机耕服务、大中型拖拉机运输服务队，小型拖拉机运输服务队等38个队965台。

   二、掌握信息，选准项目，灵活机动开展跨区作业

     县农机管理中心根据掌握的农机作业市场的信息进行精心选择，并依据我县农业机械的具体情况，及时把实用可行的信息传送到各个服务队的手中，并做好准备和组织工作。近几年来，先后组织了联合收割机1个服务队34台.次到了合浦县、宾阳县进行跨区收割，机收面积7500亩创收33.75多万元；组织了大中型拖拉机运输服务队2280台.次到象州、兴宾区、贵港市进行原料蔗运输,运输量为1.596万吨公里创收11.97万元；组织了大中小型拖拉机机耕服务队4200台次到兴宾区、象州、贵港市以县内各乡镇之间进行机耕作业服务，机耕面积6.3万亩创收252万元；组织了中小型拖拉机运输服务队2100台.次先后到荔浦县、蒙山县、桂平市、贵港市、柳州市等地进行生猪运输作业服务，创收42万元。不管是什么服务队，不管到何区域进行作业服务，均是采取了统一联系，统一价位，统一收费，独立核算，自负盈亏的经营办法。

   三、实践“三个代表”，做好跨区作业的各种服务工作

     组织跨区作业能够充分利用农业机械资源，依据季节及各地使用农业机械的时差配合当地政府的各项中心工作，同时也是增加农机手收入的有效途径之一；是农机部门实践“三个代表”为民办实事的重要举措；是改善农机部门与农机手的关系及树立农机部门形象的方式方法之一。

     1、认真做好信息的收集及传送工作。多年来，县中心在各乡、村均设有信息员，中心及各乡农机组有专人负责，中心还设有跨区作业专用电话，把可行实用的信息及时传送到各个服务队，定期召集各队负责人进行交流，互通信息，相互反馈。

     2、做好跨区作业前的农用车辆的检测及保修工作。对参加跨区作业的农用车辆进行检测，不合格的一律不得参加作业，县中心还组织精干的维修队伍协助农机手对车辆进行维修保养，确保安全生产。

     3、派出有丰富跨区作业的领导及干部负责带队，并协助农机手协调好方方面面的关系和办理好各种手续，统一讲好价格,统一收费，并协调好经济的纠纷。